《组织文化与领导力 第五版》 扫描版 pdf

内容简介

  沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域有影响的图书之一,“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念,对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解,在企业文化研究领域有颇多建树,而被誉为“组织文化之父”。
  《组织文化与领导力(第五版)》在界定组织文化概念的基础上,提出了文化三层次模型这一主体性架构,从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度,明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用,论述了领导者如何管理文化变革及其新角色。第五版除了延续旧版的精彩内容外,比如文化的定义和三层次基础模型框架等,开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景,比如国家或全球职业等宏观文化背景下的合作、跨越国家层面文化鸿沟等问题,还重点关注如何将社交经验嵌入各种层面的文化环境中,并为领导决策引入了社会“关系层级”这个重要参考元素来帮助识别和管理内部文化。另外,对“文化与领导”“文化与社会行为模式观察”“领导角色与组织发展”“团队文化习得模式”等旧内容也有新的论述。该书是一本值得反复阅读和回味的经典著作。

作者简介

  埃德加·沙因(Edgar H.Schein),美国麻省理工学院斯隆管理学院荣誉教授,哈佛大学社会心理学博士。2009年获得美国管理学会的杰出学术实践奖,2012年获得国际领导力协会的终身成就奖,2015年获得国际组织发展联盟的组织发展终身成就奖。著有《组织心理学》《过程咨询》《组织文化与领导力》《公司文化生存指南》《谦逊咨询》《谦逊领导力》等。其咨询和研究工作集中于组织文化、组织发展、过程咨询、职业动力领域,客户遍布美国及海外的大公司和机构。
  
  彼得·沙因(Peter A.Schein) ,美国西北大学凯洛格商学院MBA,硅谷的战略与组织发展顾问,为初创公司和扩张阶段的技术公司提供咨询。曾就职于苹果电脑和太阳微系统(Sun Microsystems)等公司,有着20多年在技术先锋企业从事营销和企业发展工作的工作经验。
  
  陈劲,清华大学经济管理学院教授,教育部人文社会科学重点研究基地“清华大学技术创新研究中心”主任。国家哲学社会科学重大项目首席专家,国家杰出青年基金和国务院政府特殊津贴获得者,教育部长江学者特聘教授,入选国家百千万人才。《清华管理评论》执行主编,兼任教育部科技委管理学部委员、中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长。

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